Las 200 personas despedidas se unen a las 250 que ya perdieron su trabajo el año pasado, el primero desde que el multimillonario Jim Ratcliffe compró el 27,7 % del club.

“El proceso de transformación del club planea devolver al club a la rentabilidad después de 5 años consecutivos de pérdidas desde 2019”, dijo el Manchester United en un comunicado.

“Esto creará una situación financiera más estable para que el club pueda invertir en el éxito del equipo masculino y femenino y mejorar la infraestructura. Tenemos la responsabilidad de poner al Manchester United en la posición más fuerte posible en los equipos masculinos, femeninos y en la cantera”, agregó el club inglés.

En el mismo comunicado, Omar Berrada, consejero delegado del equipo, aseguró que estas “duras acciones” son “necesarias” para dar al equipo estabilidad financiera.

“Hemos perdido dinero durante los últimos 5 años. Esto no puede seguir”, añadió.

El despido de empleados es otra de las medidas que ha llevado a cabo el Manchester United para cuadrar las cuentas, como quitar la pensión a leyendas como Alex Ferguson y quitar beneficios a sus trabajadores como la cena de navidad o el viaje a la final de la pasada FA Cup que el United ganó contra el Manchester City.

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La regla actual, que se ampliará un año, permite a los equipos declarar pérdidas de hasta 105 millones de libras a tres años, mientras que la nueva normativa se sostendría en dos pilares: el primero, que los clubes sólo podrían gastar el 85 % de sus ingresos en salarios, traspasos y comisiones y agentes; y segundo, que los clubes más grandes tendrían el gasto en jugadores limitados a cinco veces lo que ingresa el colista de la tabla en premios e ingresos por derechos televisivos.

Sin embargo, esta nueva normativa está en entredicho por parte del sindicato de jugadores de Inglaterra (PFA, por sus siglas en inglés) que tiene derecho de veto sobre el mismo y que entiende que no se le ha considerado, pese a que es una decisión que puede afectar al futuro de los jugadores.

Además, el Manchester City mantiene dos litigios con la Premier por las reglas actuales de empresas asociadas, es decir, aquellas transacciones que involucran a un club y una compañía del mismo dueño.

Según el diario británico The Times, los clubes consideran que no tiene sentido implantar un nuevo sistema con todos estos problemas legales en marcha.

El actual sistema de “fair play” financiero se ha quedado anticuado porque fue instaurado en 2013 y desde entonces no ha tenido en cuenta, por ejemplo, la inflación en el fútbol.

Clubes como el Manchester United, el Leicester City y el Aston Villa han estado cerca de quebrantar las actuales reglas, las mismas que complican la inversión de los equipos medianos para tratar de reducir la brecha con los mejores.

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Ten Hag, que llegó al club en abril de 2022, ganó una Copa de la Liga, el primer título en cinco años para el United, y una FA Cup en sus dos temporadas en el cargo. Este último éxito le salvó de la destitución el verano pasado, después de completar la peor campaña del United en Premier League, en la que se clasificó octavo.

Esta temporada no ha empezado de mejor manera y el United solo suma 11 puntos de 27 posibles en la Premier y no ha ganado ninguno de sus tres enfrentamientos en la Europa League, ante Twente, Oporto y Fenerbahçe.

La situación se había vuelto crítica en el equipo después de la derrota por 2-1 contra el West Ham, lo que ha supuesto que el United solo haya ganado uno de sus últimos ocho encuentros y se encuentre siete puntos por encima de la zona de descenso, a siete de distancia de la Champions League y a 11 del líder, el Manchester City.

“Le estamos muy agradecidos a Erik Ten Hag por todo lo que ha hecho durante su tiempo con nosotros y le deseamos lo mejor en el futuro”, dijo el United en un comunicado.

A la espera de la contratación de un técnico de forma permanente, el neerlandés Ruud van Nistelrooy, hasta el momento segundo de Ten Hag, asumirá las funciones de entrenador interino.

El United tendrá que pagar 16 millones de libras (19 millones de euros) a Ten Hag en concepto de indemnización por su despido.

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La tecnología fue ganando terreno en el ámbito futbolístico, tanto dentro como fuera del campo de juego. Por ejemplo, en el arbitraje la utilización del VAR permite revisar decisiones con el objetivo de minimizar el error y las injusticias; o en el scouting de futbolistas la tecnología les permite un análisis bien exhaustivo de jugadores para identificar a aquellos talentos que se ajustan a los objetivos del equipo.

Asimismo, los clubes confían cada vez más en la tecnología de punta para el análisis táctico, manejando datos e informaciones que en su conjunto ofrecen una visión profunda del rendimiento de atletas, las estrategias de los rivales y la planificación estratégica. Asimismo, hay futbolistas que llevan rastreadores GPS, pulsómetros y cualquier otro tipo de dispositivo destinados a medir su rendimiento y condición física e información en tiempo real sobre sus movimientos, la carga de trabajo y los niveles de forma física.

Por otro lado, las instituciones están aprovechando de manera significativa las bondades de la tecnología para ofrecer a sus aficionados y aficionadas, distintos servicios extras mediante aplicaciones móviles, realidad virtual y hasta realidad aumentada, con contenidos exclusivos y experiencias inmersivas.

La introducción de la tecnología al ámbito futbolístico igualmente cuenta con otras características que abrieron la puerta a diversos riesgos de ciberseguridad. Los datos personales son el nuevo petróleo para los cibercriminales y los clubes de fútbol se convirtieron en un objetivo muy tentador por la gran cantidad de información confidencial que manejan en sistemas, informes, análisis, estrategias y hasta data sensible de jugadores. “Hoy el deporte se encuentra en el foco, con el riesgo concreto de una posible exposición de datos confidenciales como contratos, registros médicos y hasta información de sus propios simpatizantes. Los ciberdelincuentes podrían obtener el acceso a cuentas y transacciones financieras, pudiendo provocar pérdidas económicas considerables. También podrían ser víctimas de ataques de ransomware que provoquen interrupciones en la operativa del club o un ataque distribuido de denegación de servicio (DDoS) que permita la caída de sitios web, lo que podría llevar a la interrupción de por ejemplo la venta de entradas, la transmisión de los partidos y cualquier otro tipo de servicio digital” advierte Camilo Gutiérrez Amaya, Jefe del Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica.

Casos de clubes que se han visto afectados

Un ejemplo paradigmático de cómo los clubes están en el foco de los cibercriminales es el que protagonizó el Manchester United a finales del año 2020. El propio equipo inglés emitió un comunicado confirmando el hecho, y más allá del impacto que tuvo el ataque, afirmó que “todos los sistemas críticos necesarios para que los partidos se celebren en Old Trafford siguen siendo seguros y operativos”. Pero no fue el único caso: su archirrival, el Manchester City también fue víctima de una filtración de datos, puntualmente de su base de datos de scouting mundial, durante el año 2013.

Otro caso reciente fue el protagonizado por la Real Sociedad. El 18 de octubre de 2023, el club de fútbol español con sede en San Sebastián, confirmó haber sido víctima de un ciberataque mediante un escueto comunicado. El incidente afectó servidores que almacenaban datos sensibles como nombres, apellidos, direcciones postales, casillas de correo electrónico, números de teléfono y hasta cuentas bancarias de sus abonados y accionistas. Ante esta situación, sugirió a los afectados y afectadas que revisaran sus cuentas, por si se produjeron movimientos extraños.

El Paris Saint Germain también fue víctima de un ciberataque en abril del presente año. En el caso del equipo parisino, el ataque afectó principalmente a su sitio web y al sistema de venta de entradas para los partidos. El club se contactó de manera inmediata con las personas de su base de datos con el objetivo de informarles sobre el incidente y para confirmar que no hubo mayores consecuencias.

Según ESET, para un club de fútbol, las repercusiones o secuelas de ser víctima de un ataque pueden ser varias y muy peligrosas:

• Desde el daño a la reputación del club, hasta la pérdida de la confianza que puede derivar en la no concreción de acuerdos de patrocinio.

• También puede haber pérdidas financieras directas: desde el pago de rescate si fue infectado con ransomware, al impacto económico que puede representar la restauración de los sistemas después de sufrir un ataque, o la imposibilidad de vender entradas y coordinar partidos.

• Además, puede haber represalias legales, ya que una filtración o violación de datos personales daría lugar a importantes multas o demandas por parte de afectados.

• En el plano futbolístico, representaría un daño deportivo muy grave y relevante el hecho de que se filtren tácticas, estrategias, informes de scouting de jugadores o datos sensibles vinculados al rendimiento de cada integrante del plantel.

“Así como en otras industrias, la integración de la tecnología con el fútbol produjo transformaciones más que positivas, las cuales impactaron no solo sobre el terreno de juego, sino en dinámicas de las estrategias de gestión, el rendimiento de los jugadores y hasta en la experiencia de los aficionados. Ante este novedoso panorama, los clubes que ponen en práctica estas innovaciones también deben prestar atención a los desafíos vinculados a la ciberseguridad. Tener a la seguridad de su información y sistemas como prioridad es tan clave como fichar al jugador de moda en el mercado de pases”, agrega y concluye Gutiérrez Amaya, Jefe del Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica.

Coordenadas de contacto con ESET: https://www.eset.com/ve/. También sus redes sociales: Instagram (@esetla) y Facebook: (ESET).

Por otro lado, ESET invita a conocer Conexión Segura, su podcast para saber qué está ocurriendo en el mundo de la seguridad informática. Para escucharlo ingrese a: https://open.spotify.com/show/0Q32tisjNy7eCYwUNHphcw

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Con información e imagen referencial suministrada por ESET Latinoamérica y Comstat Rowland

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El Manchester United solventó en la tanda de penaltis una semifinal ante el Coventry City, del Championship (Segunda división inglesa), en la que llegó a ir 0-3 arriba y en la que terminó pidiendo la hora y salvado por el VAR en un tanto en fuera de juego que le dejaba eliminado en el último minuto de la prórroga.

“El fútbol son resultados. Hemos llegado a la final y nos lo merecemos”, dijo este martes 23 de abril Ten Hag. “Perdimos el control durante veinte minutos y tuvimos suerte al final, pero nos hemos metido en la final y es un gran logro”, subrayó.

La clasificación “in extremis” provocó críticas al equipo y también al técnico, que tiene todos “los votos” para no estar en el cargo la temporada que viene.

“No, no entiendo las críticas”, manifestó Ten Hag. “La reacción de vosotros, la prensa, fue vergonzosa. Dos finales de la ‘FA Cup’ en dos años es algo magnífico. Para mí, como entrenador, cuatro finales de copa en cuatro años. Los comentarios son una desgracia”, afirmó.

Desde su llegada al Manchester United en 2022, Ten Hag ha alcanzado dos finales de la Copa de Inglaterra, una perdida ante el Manchester City y otra por decidirse ante los de Pep Guardiola, y una de la Copa de la Liga, que conquistó ante el Newcastle United y supuso el primer título de los “Diablos Rojos” en cinco años.

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Fuente de imagen referencial: @ErikTenHagfans

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“Además de ser el mejor jugador del mundo, Cristiano es una persona de gran dimensión, que mira mucho a los demás y está muy atento a las particularidades del grupo en el que está”, dijo Luis Castro en una entrevista al diario deportivo portugués O Jogo.

Luis Castro tomó las riendas del equipo saudí el pasado mes de julio y en Riad encontró a Cristiano “ansioso por volver a conquistar cosas”.

“Hay mucha ambición en él, eso es lo normal en su día a día. El ser humano existe en varios aspectos de la vida y Cristiano siempre ha tenido la máxima ambición en todos ellos”, subrayó el técnico.

En su entrevista con O Jogo, Luís Castro también se refirió al difícil momento que atravesó el astro portugués durante el Mundial de Catar 2022, marcado por sus problemas con su equipo de entonces, el Manchester United, y los cruces con el exseleccionador de Portugal, Fernando Santos.

“Hay una cosa de la que la gente debería darse cuenta: todos somos seres humanos, no somos máquinas y los ídolos tampoco. En ciertos momentos la gente mira a los protagonistas y pierde el respeto por el ser humano”, comentó.

Luís Castro, de 62 años de edad, dejó el Botafogo el verano pasado, cuando ocupaba el primer puesto de la Liga brasileña, para fichar por el Al Nassr.

El cuadro de Riad ocupa actualmente la segunda plaza del campeonato saudí, a siete puntos del Al Hilal, entrenado por el también portugués Jorge Jesus.

Por su parte, Cristiano encabeza la lista de goleadores en la Liga de Arabia Saudí, con 20 hasta la fecha, e incluso la de asistencias, con 9.

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Según informó Sky Sports, el Manchester United se ha fijado en la política del Arsenal, que no tuvo problemas en terminar los contratos de jugadores como Mesut Özil, Pierre-Emerick Aubameyang y Nicolás Pepé cuando estos ya no eran tan rentables deportivamente y tratarán de trasladarla al club para evitar que se repitan situaciones como la de Jadon Sancho, apartado desde hace meses por indisciplina.

Para ello, se acabará con las “lucrativas extensiones de contrato” con las que se ha intentado proteger que los jugadores pudieran aprovechar el final de sus acuerdos para irse gratis del club. También se acabará con una de las cláusulas tradicionales del club, que siempre se guardaba una opción de renovar de forma unilateral el contrato de un jugador por una temporada más.

El club cree que de esta forma podrá vender mejor y por lo tanto tener más capacidad de compra.

La nueva estrategia llegará de la mano de la compra del 25 % del Manchester United por parte del grupo INEOS, dirigido por el multimillonario Jim Ratcliffe, y que debería confirmarse en las próximas semanas.

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Cuatro medios, el Manchester Evening Standard, Sky Sports, ESPN y The Mirror, publicaron el lunes que Ten Hag perdió la confianza de parte del vestuario debido a su estilo de juego. Esto llega después de que los “Diablos Rojos” hayan perdido diez de los 21 partidos que han disputado esta temporada.

Los cuatro periodistas implicados no pudieron asistir el martes a la rueda de prensa de Ten Hag previa al duelo contra el Chelsea por la Premier League.

No es la primera vez que el Manchester United reacciona de esta manera a una historia similar, ya que un periódico fue vetado el mes pasado cuando publicó que Ten Hag estaba “sobre hielo fino”.

“Hemos tomado esta acción contra estos medios no porque no nos gusten las historias que han publicado, sino por hacerlo sin contactarnos primero para darnos la oportunidad de comentar o dar contexto. Creemos que este es un principio importante que defender y que esperamos que sirva para mejorar cómo trabajamos”, dijo el Manchester United en un comunicado.

En rueda de prensa, Ten Hag dio el visto bueno a la decisión del club.

“Deberían haberlo consultado con nosotros primero. Ir por la espalda y publicar estos artículos no es lo correcto. Tenemos una buena relación en la que vienen a nosotros primeros y hablamos sobre ello”, dijo el entrenador neerlandés. 

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“Cuando entrenaba al Chelsea, la primera vez, estaba ansioso por fichar a Jude Bellingham”, aseguró Lampard, refiriéndose a cuando el ahora jugador del Real Madrid militaba en el Birmingham City.

Sin embargo, el inglés aún no había debutado con el Birmingham City, pese a lo que el club del Championship les pidió 20 millones por él.

“Pero no lo conseguí, la idea de pagar 20 millones por alguien de su edad era una locura”, añadió el que fuera técnico de los Blues hasta enero de 2021, cuando fue sustituido por Thomas Tuchel.

Lampard no ha sido el único que ha asegurado en los últimos meses que pidió el fichaje de Bellingham, ya que Ole Gunnar Solskjaer también afirmó que lo aconsejó para el Manchester United.

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Rooney debutó con el Everton con 16 años de edad, fue internacional con Inglaterra con 17 y fichó por el Manchester United con 20, algo que le costó asimilar al inglés, por lo que recurrió al alcohol.

“Mi liberación fue el alcohol cuando tenía 20 años de edad. Me iba a casa, me pasaba allí un par de días sin salir. Bebía hasta que me desmayaba”, dijo Rooney en el podcast de Rob Burrow, exjugador de rugby que trata enfermedades del sistema motor.

“No quería estar con gente, porque a veces me sentía avergonzado. A veces me sentía que podía decepcionar a la gente y no es algo con lo que quería lidiar”, afirmó sobre su relación con las expectativas que se crearon sobre él.

“Cuando no buscas la ayuda adecuada y gente que te guíe, puedes caer muy bajo, y durante varios años lo sufrí. Por fortuna, ahora no me da miedo hablar con la gente sobre ello”, añadió.

Ahora, tras una aventura en el DC United de la MLS, Rooney, cuyo primer trabajo como entrenador fue en el Derby County, está de vuelta en Inglaterra para tratar de salvar al Birmingham City, en la Championship (Segunda división inglesa).

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