“En ninguna historia el héroe avanza solo. Llega un momento o punto en el que necesita a alguien que vea lo que él todavía no ve. En ventas B2B, ese momento aparece cuando el vendedor acepta que no basta con intentarlo más fuerte. Hace falta hacerlo de otra manera”.

-El mentor no siempre es una persona física. Puede ser un libro que incomoda, unos artículos que mueven a reflexionar y atreverse, una conversación que deja pensando o un formador que cuestiona supuestos muy arraigados. A veces es un colega con mejores resultados. O incluso un cliente que, sin proponérselo, explica cómo toma decisiones y deja en evidencia carencias que antes pasaban desapercibidas.

“Lo importante no es quién es el mentor, sino qué provoca. Su función no es motivar ni animar, sino desordenar. El mentor pone nombre a problemas que el vendedor intuía, pero no sabía explicar. Identifica patrones, introduce nuevas preguntas y ofrece un marco para entender por qué algunas oportunidades avanzan y otras se estancan sin una causa aparente”.

-En ventas, este encuentro suele implicar un cambio de foco. Pasar del producto al negocio del cliente. De argumentar beneficios a comprender riesgos. De cerrar rápido a ayudar a decidir mejor. El mentor no promete resultados inmediatos ni soluciones mágicas, pero sí algo más valioso: claridad.

Asistir a una capacitación, leer un artículo o escuchar una charla no produce un cambio real por sí solo

“Este punto resulta incómodo porque obliga a reconocer límites. Escuchar a un mentor implica aceptar que hay cosas que se han hecho mal o, al menos, que ya no funcionan como antes. Para muchos vendedores con experiencia, ese reconocimiento cuesta más que aprender una técnica nueva o incorporar una herramienta”.

-Aquí aparece un error frecuente: confundir inspiración con transformación. Asistir a una capacitación, leer un artículo o escuchar una charla no produce un cambio real por sí solo. El mentor abre la puerta, pero no la cruza por ti. Su valor está en ofrecer un mapa distinto, no en recorrer el camino.

“Cuando el vendedor acepta la guía, algo empieza a cambiar. Observa sus procesos con otros ojos. Cuestiona sus presentaciones, sus preguntas y hasta la forma en que mide el avance de una oportunidad. Todavía no hay resultados visibles, pero sí una sensación nueva: ahora entiende por qué estaba estancado”.

–El encuentro con el mentor no resuelve el viaje. Lo hace posible. A partir de aquí, el vendedor ya no puede fingir que no sabe. Y ese conocimiento trae una responsabilidad clara: decidir si lo pone en práctica o si vuelve, de forma consciente, al mundo ordinario.

Datos de Carlos Rosales, autor de estos conceptos

Carlos Rosales es profesor de post grado en varias universidades de Colombia, Panamá, Venezuela y Guatemala. Autor de los libros “Personas compran personas”, “Personas compran líderes” y “Metidas de pata épicas en las ventas”, con más de 90.000 ejemplares vendidos. Formador de profesionales de las ventas en toda Latinoamérica. Conferencista y mentor de alto impacto.

Distinguido por LinkedIn como uno de los Top Voices Latinoamérica y por GOIntegro como Top 12 InfluencersHR en Colombia.

Actualmente es director de Consultores Neurosales, empresa de formación y desarrollo humano con presencia en toda Latinoamérica.

Fuente de imagen referencial principal: charlesdeluvio en Unsplash

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El encuentro estuvo liderado por el reconocido comunicador Ronald Aristimuño, fundador y director de Gastro No-mía, la plataforma multimedia de referencia para el sector culinario en el país.

Durante la sesión, Aristimuño compartió la trayectoria de su marca, destacando que el pilar de su éxito ha sido mantener una visión “genuina y experiencial”, bajo la premisa de impulsar alianzas y resaltar la calidad de las marcas venezolanas.

El comunicador enfatizó que su labor no es la de un crítico culinario, sino la de un aliado que recomienda exclusivamente lo que verdaderamente le gusta, construyendo un vínculo de honestidad con su audiencia.

Consejos para el éxito, en alianza con Bancamiga

La conferencia se centró en brindar herramientas estratégicas para aquellos que deciden emprender en el competitivo mundo de la gastronomía. Aristimuño destacó tres recomendaciones que son fundamentales para el éxito de quienes inician un negocio.

• El especialista instó a los emprendedores a encontrar un factor único. “Es vital aprender a diferenciarse en el mercado. Si no logran diferenciarse, entonces deben ser los mejores ejecutando ese producto específico”, afirmó.
• Para Aristimuño, la relación con los clientes no termina con el pago por el producto o servicio. Recalcó que “la confianza se gana en el servicio previo, durante y, especialmente, en la postventa, que para mí es el gancho principal para fidelizar al cliente”.
• Recomendó enfocar los esfuerzos en los “océanos azules”, esos nichos de mercado poco saturados. Al identificar estos espacios donde no existen negocios similares, los emprendedores tienen mayores oportunidades de captar y dominar el mercado de forma acelerada.

Con esta iniciativa de clases magistrales en línea, Bancamiga reafirma su compromiso con Venezuela mediante la capacitación de alto nivel para que emprendedores, pequeños y medianos empresarios transformen sus ideas en negocios sostenibles y exitosos.

De interés: Bancamiga y Zona Tech sellan alianza para impulsar el acceso a la tecnología

Con información e imágenes referenciales suministradas por Bancamiga Banco Universal 

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A partir de ahora, los venezolanos dispondrán de una tarjeta de crédito Mastercard de marca compartida, que ofrece la posibilidad de efectuar las compras tanto en tiendas físicas como de manera online. Los clientes podrán consultar y visualizar sus movimientos directamente en Bancamiga en Línea.

El Presidente de la Junta Directiva de Bancamiga Banco Universal, Dr. José Simón Elarba, indicó que de esta manera la institución consolida su estrategia de cercanía con los venezolanos al priorizar iniciativas que impactan directamente en su bienestar cotidiano.

Al adquirir los productos no habrá un monto de inicial fijo y el cliente podrá elegir en cuántas cuotas pagará. Los límites de crédito serán variables, ajustándose al perfil y récord crediticio de cada solicitante, garantizando así una gestión responsable de las finanzas personales.

Con Bancamiga, Zona Tech y Mastercard / Proceso ágil y transparente

Los interesados en adquirir electrodomésticos, televisores, cónsolas y artículos del hogar pueden acudir a cualquiera de las sucursales de Zona Tech o visitar las agencias de Bancamiga en el país. El proceso ha sido diseñado para ser ágil y transparente, permitiendo a los clientes consignar sus recaudos y recibir asesoría personalizada.

Esta iniciativa permite a Bancamiga reafirmar su filosofía de ser un aliado del crecimiento personal de cada cliente, al facilitar la adquisición de herramientas que mejoran el confort y su conectividad, al tiempo de elevar el estándar de vida de los venezolanos.

Para mayor información mantenerse atento a las redes sociales de Bancamiga y de Zona Tech.

De interés: Bancamiga sobresale como institución líder en crecimiento interanual de su patrimonio

Con información e imagen referencial principal suministradas por Bancamiga Banco Universal y Zona Tech

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Recuperación en marcha

Tras semanas de especulaciones, el delantero de 27 años aseguró estar recuperándose al 100 % de un esguince tras consultar a especialistas en París.

Diagnóstico preciso: “Tenía molestias y no sabía por qué. Saberlo es la primera etapa para curarse”, afirmó, lamentando las noticias falsas que circularon sobre su condición.

Objetivos claros: Mbappé confirmó que ya tiene un plan de trabajo para llegar en su mejor nivel al cierre de temporada con el club merengue y al Mundial con Francia.

El “Magnate” Mbappé

Más allá de las canchas, el capitán galo anunció su entrada como accionista en Alan, una destacada aseguradora tecnológica que celebra 10 años. Esta movida refuerza su perfil como inversor a través de su fondo Coalition Capital.

El abanico de negocios de Mbappé

Fútbol: Accionista del club francés Caen.

Tecnología y entretenimiento: Inversor en la firma alemana Loewe, la plataforma de cromos digitales Sorare y su propia productora Zebra Valley.

Deportes de élite: Participación en el equipo francés de SailGP (conocida como la Fórmula 1 de la vela).

De interés: El Real Madrid supera al Atlético en un derbi eléctrico

Con información de medios internacionales

Fuente de imagen referencial: Archivo

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“Vender hoy no se parece en nada a vender hace cinco años. Los clientes llegan mejor informados, los ciclos se alargan y las viejas tácticas ya no generan impacto. Muchos lo viven como una rutina agotadora, una secuencia de llamadas y presentaciones que ya no mueve la aguja. Pero esa incomodidad no es un problema, sino una invitación a cambiar de nivel”.

-En mi concepto del viaje del héroe comercial planteo que todo profesional de ventas enfrenta, tarde o temprano, las mismas doce etapas que en general viven los héroes en sus historias. No es un recurso literario, sino una forma práctica de entender por qué nos estancamos y cómo avanzar con más claridad.

“Preciso, todo empieza en el mundo ordinario: procesos que funcionan por inercia, poco foco y un mercado que exige más de lo que damos. Cuando lo habitual deja de alcanzar, surge la llamada a la aventura. El reto está en escucharla sin caer en excusas como mi sector es distinto o no tengo tiempo. Son barreras cómodas que impiden crecer”.

Del producto al valor

–El cambio real llega cuando aceptamos la guía de un mentor, ya sea un libro, un formador o un referente: alguien que nos sacude, nos cuestiona y nos empuja a probar algo diferente. Cruzar el umbral no es planear, es decidir. Es pasar de las intenciones a la acción: implementar un CRM como corresponde, personalizar mensajes o transformar una presentación centrada en el producto en una centrada en el valor.

“En el camino de ida aparecen desafíos, aliados y enemigos. Las negativas de los clientes pesan, pero afinan el criterio. El ego y la rutina se vuelven rivales peligrosos. La disciplina y los datos se convierten en la brújula. Y tarde o temprano llega la cueva más profunda, ese punto en el que todo se ensucia: estancamiento, dudas, falta de resultados. Ahí se define quién retrocede y quién renace“.

-La gran prueba suele tomar forma de una negociación difícil o de una meta que parece fuera de alcance. Superarla no depende solo de técnicas, sino también de temple y visión. La recompensa no es solo el contrato, sino la autoridad interna que se gana al demostrar que podemos sostener la presión.

“Luego viene el camino de regreso, donde aplicamos lo aprendido con mayor seguridad. Y siempre hay un último desafío que refuerza la evolución antes de volver con el elixir: la experiencia, la convicción y la capacidad de inspirar a otros”.

–Cada ciclo de ventas es un viaje. Lo que lo cambia todo es cómo decides vivirlo: desde el miedo o desde el propósito. ¿En qué etapa estás hoy?

Bio del autor Carlos Rosales

Carlos Rosales es profesor de post grado en varias universidades de Colombia, Panamá, Venezuela y Guatemala. Autor de los libros “Personas compran personas”, “Personas compran líderes” y “Metidas de pata épicas en las ventas”, con más de 90.000 ejemplares vendidos. Formador de profesionales de las ventas en toda Latinoamérica. Conferencista y mentor de alto impacto.

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Actualmente es director de Consultores Neurosales, empresa de formación y desarrollo humano con presencia en toda Latinoamérica.

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-La diferencia puede parecer sutil, pero lo cambia todo. Insistir es empujar; conectar es comprender. Cuando logras entender qué motiva a un cliente a decir «no», dejas de presionarlo para que cambie de opinión, y comienzas a acompañarlo en su decisión. Porque el cliente no necesita que lo convenzas: necesita sentirse escuchado.

De la insistencia a la confianza

“Muchos vendedores creen que la constancia se demuestra repitiendo el mismo mensaje hasta obtener respuesta. Pero lo que realmente construye confianza no es la insistencia, sino la consistencia”.

-Un buen seguimiento no busca convencer, busca aportar valor: enviar un artículo útil, compartir una idea que resuelva un problema o mostrar un caso similar de éxito. Eso comunica interés genuino, no desesperación.

“Cuando una persona siente que su necesidad importa más que tu cuota de ventas, la relación se transforma”.

Escuchar cambia la conversación

Escuchar activamente no es dejar hablar: es entender lo que hay detrás de las palabras.
Cuando un cliente dice «ya tenemos proveedor», la respuesta fácil sería «el nuestro es mejor». La respuesta inteligente es: «Perfecto, ¿qué es lo que más valoran de su proveedor actual?»
Esa pregunta abre una puerta. Y detrás de esa puerta está la información que te diferencia de todos los demás.
El comprador no recuerda a quien más habló, sino a quien mejor lo escuchó.

Personalizar es conectar

-Nada genera más vínculo que sentir que el otro te entiende. Un correo o una reunión donde la persona nota que hiciste tu tarea, que conoces su industria, su contexto y sus retos, produce respeto inmediato.

“No hay truco: solo investigación, observación y empatía”.

-Vender B2B no es ofrecer un producto: es demostrar que entiendes su negocio casi tan bien como la misma persona contacto.

Los silencios también hablan

“Los mejores vendedores no solo dominan el discurso, también el silencio. Después de una buena pregunta, guardar unos segundos puede ser más poderoso que llenar el espacio con palabras”.

-Ese silencio permite que el interlocutor piense, revele información y confíe. En ventas, no siempre gana quien más habla, sino quien mejor escucha y administra los tiempos.

Curiosidad: el nuevo cierre

“La curiosidad genuina es el puente hacia la confianza”.

-Preguntar no para cerrar, sino para entender, cambia el tono de toda la conversación: «¿Cómo están midiendo ese resultado?», «¿Qué pasaría si ese proceso mejorara un 20 %?»

Cuando la otra persona percibe que aprendes de ella, empieza a verte como un aliado, no como un vendedor.

Conectar también se entrena

-Conectar no es un don, es una habilidad. Se desarrolla con empatía, observación y práctica.

“Después de cada reunión, hazte preguntas: ¿interrumpí?, ¿escuché realmente?, ¿aporté algo útil?”

-Pequeños ajustes diarios convierten a un vendedor promedio en un profesional humano, estratégico y memorable.

El cierre no es un final

“Quizás no necesitas más seguimientos, sino conversaciones más honestas”.

-No se trata de insistir para cerrar, sino de conectar para construir relaciones duraderas.

“Cuando logras eso, las ventas llegan solas”.

-Y tú, ¿cuánto estás conectando realmente con tus clientes?

Datos del autor Carlos Rosales

Carlos Rosales es profesor de post grado en varias universidades de Colombia, Panamá, Venezuela y Guatemala. Autor de los libros “Personas compran personas”, “Personas compran líderes” y “Metidas de pata épicas en las ventas”, con más de 90.000 ejemplares vendidos. Formador de profesionales de las ventas en toda Latinoamérica. Conferencista y mentor de alto impacto.

Distinguido por LinkedIn como uno de los Top Voices Latinoamérica y por GOIntegro como Top 12 InfluencersHR en Colombia.

Actualmente es director de Consultores Neurosales, empresa de formación y desarrollo humano con presencia en toda Latinoamérica.

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Technovation Girls es una competencia global que invita a equipos de jóvenes a identificar problemas en su entorno y a desarrollar aplicaciones móviles para resolverlos. A lo largo de 18 semanas de mentoría y aprendizaje, las participantes adquieren habilidades cruciales en programación, innovación, negocios, mercadeo y liderazgo.

“La participación de Bancamiga como aliado estratégico de Technovation Girls Venezuela recalca la visión del banco de fomentar el desarrollo de las jóvenes del país en áreas clave como la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas, para impulsarlas a seguir carreras en estas áreas”, expresó José Simón Elarba, Presidente de la Junta Directiva de Bancamiga Banco Universal.

Apoyo a las nuevas generaciones

El programa está dirigido a adolescentes de comunidades vulnerables y sectores populares, para que se unan a la competencia global más grande en tecnología, con la participación de jóvenes de otros 100 países, destaca Claudia Valladares, Embajadora de capítulo de Technovation Girls en Venezuela.

“Es importantísimo el apoyo de instituciones como Bancamiga, justamente porque necesitamos la colaboración de muchas corporaciones, de muchas empresas, que se sumen a apostar al futuro de nuestras generaciones, para que estén a la vanguardia de la tecnología”, agregó Valladares.

Creatividad e ingenio

Technovation Girls Venezuela culmina con una emocionante jornada de presentación de proyectos, donde los equipos demuestran su creatividad, ingenio y el impacto potencial de sus aplicaciones.

Los temas abordados son diversos, reflejando las preocupaciones e intereses de las jóvenes, desde soluciones para mejorar la educación y la salud hasta iniciativas para promover la sostenibilidad ambiental y la inclusión social.

Ámbar Córdoba y su equipo de compañeras desarrollaron la aplicación Smart Finances, con la que esperan “que las personas vulnerables se empoderen y se sientan con la libertad de poder generar ingresos”.

“Decidimos diseñar una app, que ayude a las personas de Caracas, con bajos recursos, con pocas posibilidades de acceso a medicamentos y atención médica. Nuestra app se encargará de organizar donaciones de insumos y a tratar de facilitar el ingreso a centros hospitalarios”, explicaron las participantes del equipo Vita Tech.

Invitamos a conocer, disfrutar y compartir el siguiente video

De interés: Fácil y seguro: Pago y recarga de servicios en la plataforma multicanal de Bancamiga

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Con información e imágenes referenciales suministradas por Bancamiga Banco Universal y Technovation Girls Venezuela

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Carlos Efrén Reyes Rosado, nombre de pila de Farruko, presentó la segunda generación de las exclusivas escúters de edición limitada en un evento celebrado en las instalaciones de Generators and More PR (GM Power Equipment), en Mayagüez, Puerto Rico, según se indicó en un comunicado.

“Gracias Puerto Rico por el apoyo que me están dando con las motos, y más que todo, agradecido con Dios por las cosas buenas que me están pasando. La gloria es tuya, Señor. ¡Gracias!”, dijo Farruko en la nota.

“Soy fanático de la adrenalina y la velocidad”

La línea Carbon Armor Scooter nace de una conexión profunda entre el artista y su infancia, en la que recuerda haberse criado entre motores, autos y estaciones de gasolina, específicamente en su ciudad de crianza de Bayamón, aledaña a San Juan.

“Desde pequeño me encantan las motos. Me crié en un taller de carros. Mi abuelo tenía un puesto de gasolina. Desde chamaquito estoy viendo este mundo. Pero, obviamente, la música fue la que me sacó hacia adelante, es mi primer sueño”, dijo Farruko.

“Soy fanático de la adrenalina y la velocidad”, aseguró, explicando que reencontrarse con viejos intereses mientras se reinventa ha sido clave en esta nueva etapa.

El artista también compartió cómo la pausa temporal en su carrera musical, derivada de situaciones emocionales, fue un momento de reflexión que abrió nuevas puertas.

“No iba a tener quizás el tiempo para pensar en cómo diversificar y entrar en una faceta de empresario de algo que me gustara. Todo viene en base a la decisión del cambio que tomé en mi vida. Esa pausa abrió puertas en mi vida, y una de esas es esta bendición de poder crear estas motoras”, declaró.

De interés: De La Ghetto lanza el EP “Daylight”

Puro Vinotinto

Con información de medios internacionales

Fuente de imagen referencial: @FarrukoOfficial

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Este manual y proyecto multimedia recopila las inquietudes más frecuentes planteadas por los emprendedores, ofreciéndoles respuestas claras y prácticas

El proyecto surgió para dar respuestas a las inquietudes y necesidades manifestadas por miles de emprendedores venezolanos durante los foros, seminarios y talleres de capacitación organizados por Bancamiga a escala nacional desde el año 2022. El manual recopila las 10 preguntas más frecuentes planteadas por los emprendedores y ofrece respuestas claras y prácticas de la mano de expertos en diferentes áreas.

Un recurso para el éxito

“Estamos orgullosos de compartir el segundo título del Fondo Editorial Bancamiga. Una propuesta innovadora que responde a las inquietudes de los emprendedores. Estamos seguros que esta será una herramienta efectiva y de consulta obligada para todas las personas que quieren desarrollar sus ideas y proyectos de negocio”, expresó José Simón Elarba, Presidente de la Junta Directiva de Bancamiga Banco Universal.

El Manual para emprendedores es una edición impresa de mediano formato, con 164 páginas, que se combina con recursos digitales para facilitar el aprendizaje y la aplicación de los conocimientos.

Cada capítulo, dedicado a una de las 10 preguntas clave, ha sido desarrollado por un especialista en el área y cuenta con un código QR que permite acceder a herramientas o recursos prácticos disponibles. Además, los lectores podrán complementar su aprendizaje con videos explicativos elaborados por los expertos, que profundizan en los temas tratados en cada sección.

Equipo de primer nivel

El manual cuenta con la colaboración de un destacado grupo de profesionales con amplia experiencia en el ámbito empresarial y académico, como son Scampola Aponte y Yoel González, docentes de la UCAB; Edwin Ojeda, profesor del IESA; Tomiris Useche, especialista en finanzas de desarrollo sostenible del PNUD Venezuela; y los consultores del PNUD Venezuela, el sociólogo Gustavo González y el economista Francisco Rodríguez.

También contribuyeron Claudia Valladares, presidenta de Impact Hub Caracas; Ana Isabel Hernández, consultora de negocios y marcas; Isa Bermúdez, estratega de marketing, innovación y ventas; y el economista Luis Oliveros, Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Metropolitana.

El hilo conductor de todos los capítulos es la historia de una pareja que ha decidido emprender y que encuentra soluciones a sus interrogantes a lo largo del libro, que aporta respuestas a las siguientes preguntas ¿Cómo inicio un negocio si no tengo dinero? ¿Puedo desarrollar un negocio alineado con mi propósito? y ¿A quién le ofrezco lo que sé hacer?

Asimismo, el texto responde interrogantes a quienes ya han avanzado con sus ideas de negocio brindando consejos para dar a conocer los productos y servicios, mejorar el desempeño de la empresa, optimizar el manejo de las finanzas, aprender a diferenciarse de la competencia y a mantener a flote el emprendimiento en entornos retadores.

El último capítulo del manual, elaborado por la Gerencia de Emprendimiento y Planes Especiales de Bancamiga, cuya gerente es Oskayda Alvarado, detalla los pasos a seguir para solicitar financiamiento y que los emprendimientos puedan crecer.

El diseño del libro estuvo a cargo de Carolina Arnal y Waleska Belisario, de ABV Taller de Diseño, quienes han logrado crear una presentación visualmente atractiva y funcional.

Presentación del manual para emprendedores

Durante la presentación y bautizo de la obra, además de las palabras de José Simón Elarba, destacaron las intervenciones de Maryury Bargiela, Presidenta del Fondo Nacional de Emprendimiento, de Luis Oliveros, quien habló en representación de los expertos y profesionales participantes en el proyecto, y de Milagro González, Directora de Responsabilidad Social de Bancamiga.

La comunicadora Ana Virginia Escobar dio la bienvenida y apoyó en la ceremonia. Estuvieron presentes Ariel José Martínez, Presidente Ejecutivo, otros directivos de Bancamiga, personalidades académicas, invitados especiales, periodistas y medios de comunicación.

Cobertura audiovisual

Compromiso de Bancamiga con el país

Con la publicación del Manual para emprendedores, Bancamiga reafirma su compromiso con el desarrollo del ecosistema emprendedor en Venezuela, ofreciendo espacios de capacitación alternativos, herramientas y recursos que contribuyen al crecimiento y la consolidación de los negocios.

También puedes hacerlo desde la web https://www.bancamiga.com/

Puro Vinotinto

Mediante cobertura directa y presencial para los medios de Grupo de Comunicación Digital EL SUMARIO

Producción audiovisual: Jesús Ramírez

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Desde el momento de su creación como un Banco de Desarrollo en el año 2007 y en 2010 como Microfinanciero, Bancamiga inició un importante proceso de transformación comprometido con la sociedad y sustentado en la innovación tecnológica, que lo llevó en 2017 a convertirse en Banco Universal. Desde ese momento su crecimiento se ha acelerado ubicándose entre los primeros del sistema financiero nacional privado.

El presidente de la Junta Directiva de Bancamiga, Carmelo De Grazia, sostuvo que el desarrollo de la institución ha contado con hombres y mujeres con mística, sentido de pertenencia y dedicados a impulsar el progreso del país.

“Y hoy promovemos ese crecimiento sobre los cimientos de valores como la honestidad, confianza, innovación, servicio y empatía, lo que nos han permitido sumar a más y más venezolanos, en un proceso de bancarización que no se detiene y que busca llegar a los más recónditos lugares de Venezuela”, dijo.

Bancamiga: un banco pionero

Ser el primero ha sido un elemento que ha caracterizado a Bancamiga en sus 17 años. Fue un promotor del pago móvil en el país buscando satisfacer las necesidades de los venezolanos y lanzó la cuenta Cash, que permite hacer depósitos y retiros en divisas. También ha impulsado, en alianza con Soluciones Integrales Tecnológicas SITCA, la colocación de puntos de venta con tecnología contactless, que brindan la posibilidad de pagar y recargar servicios telefónicos y de TV, sellar el 5 y 6, jugar la lotería y donde las liquidaciones a los comercios se hacen diariamente, sin importar si se trata de domingos o feriados.

Esa misma tecnología contactless o sin contacto sustenta a otro de sus innovadores productos: la Tarjeta de Débito Bancamiga, a través de la cual los clientes pueden hacer compras online y pagar en puntos de venta tanto en Venezuela como en el exterior. Con este instrumento financiero también pueden usar sus cuentas en bolívares y en divisas.

Una institución en constante expansión

Para el presidente ejecutivo de Bancamiga, Ariel José Martínez, la institución contempla este año continuar su expansión con la apertura de nuevas agencias, que se sumen a las de Lechería, Valera, Cumaná y Calabozo, recién abiertas durante los meses de febrero y marzo. En la misma línea acentuar los operativos para acercarse Bancamiga a más venezolanos sin importar donde estén.

“Para captar más clientes ofrecemos productos y servicios a la medida de sus necesidades, que se pueden utilizar de manera rápida y segura. Cuentan con un Internet Banking robusto y una aplicación como Bancamiga Suite fácil de usar”, añadió.

Ese proceso de bancarización cuenta, además, con aliado como el Bancamiga Móvil, que el año pasado fue un elemento clave para que la institución bancaria lograra hacer 1.035 operativos en el país.

Martínez recalcó que este 2024 Bancamiga seguirá acercándose a más venezolanos y reafirmando su compromiso en materia de responsabilidad social con proyectos de apoyo a los microempresarios y a la mujer, y respaldando iniciativas en materia de educación, salud y protección del medio ambiente.

“Cumplir 17 años es un buen momento para agradecer a nuestros clientes por su confianza y lealtad, y a nuestros colaboradores por su abnegado esfuerzo y compromiso diario. Gracias a ustedes podemos celebrar 17 años de éxitos” expresó el alto vocero de la institución.

De interés: Bancamiga bancariza a más venezolanos en 2024

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Con información e imágenes referenciales facilitadas por Bancamiga Banco Universal

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